餘放,2000年加入安利(中國),曆任安利(中國)企業傳訊總監、公共事務副總裁,以及安利大中華首席市場營運官;
2018年晉升為安利(中國)總裁,全麵負責安利在中國地區的戰略實施和運營管理。
中國外商投資企業協會副會長、中國美國商會女性專業委員會聯席主席、中華全國青年聯合會第十一屆委員會委員、中國青年誌願者協會常務理事、中華環保基金會理事、青年成就中國董事。
積極助力安利公司履行企業社會責任
安利公司創建於1959年,總部位於美國,業務遍布全球80多個國家和地區,生產、銷售營養保健食品、美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品及家居科技產品等450多款產品。安利(中國)於1995年開業營運,經營區域遍布全國31個省區市,是安利全球最大市場,業績連續9年位居安利全球之冠,2011年達到267億元人民幣,納稅70億元人民幣。安利(中國)生產並銷售紐崔萊營養保健品、雅姿美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品、家居科技產品共五大類230多款產品,以卓越品質贏得了廣大中國消費者的喜愛和信賴。
作為全球最大的日用品企業之一,安利認為造福社會、回饋社會是企業作為社會公民的責任和義務,並將“共享美好生活,共創卓越未來”作為企業社會責任理念。在安利的價值觀中,衡量成功的標尺不是僅僅謀求利潤,而是贏得社會大眾的尊重與信任。
進入中國以來,在餘放女士等公司高層的積極助力下,安利在履行企業社會責任的路上始終腳踏實地、堅持不懈。安利希望通過不懈努力,為消費者營造高品質、豐富、溫暖的生活,為人們創造一個和諧並且永續發展的世界。安利的企業社會責任範圍涵蓋各個利益方,包括打造卓越治理、提供卓越產品、培養卓越員工、成就卓越夥伴、建設卓越社區,以及倡導卓越環境。
餘放表示,安利所提供的不僅僅是一個創業機會,而是一套全方位的支持體係。這個體係包括四大特點:輕鬆起步,工作與生活質量同步提升,創造個人成長的空間,提供社群的歸屬感。在全球,安利支持著超過300萬的創業者,其中70%是女性。
營銷人員推薦給顧客的每一款產品都是他自己自認為好的,真正是自認為好的,我們的營銷人員推薦給他的潛在的這些合作夥伴的事業機會也是因為自己嚐試過的,可行的,才會推薦給他的潛在的合作夥伴,這就是安利的精髓和內涵
努力推動安利公益進程 搭建企業公益平台
公益是安利公司最重視的內容之一。餘放女士這樣介紹安利的公益模式:“公司做公益是需要有策略、有方向的。我們的公益戰略格局是以誌願者為主體,涵蓋兒童和環保兩大公益主題。公司會圍繞兩大主題,結合社會切實需求和熱點,與各種誌同道合的機構合作,策劃組織各種公益活動,然後再組織我們廣大安利誌願者參與,這就形成了公司出錢、誌願者出力的公益資源整合模式。”
有人曾經問及,如何評估安利的公益結果?如何看待安利在公益方麵和其他企業的比較?餘放女士這樣回答:“在做公益的道路上,我們從不與別人比捐贈數額的大小,不去追求某筆捐贈產生的震撼效應,我們看的是實效,看安利的投入是否真正幫到了我們希望幫助的人,是否能夠在他們最需要的時候到達,是否能夠對他們產生真正和持久的影響。”
受益者超過180萬
兒童是安利在全球一致的公益主題,餘放女士介紹:“兒童是安利一直以來就關注的群體,所以在這個領域積累了一些實踐經驗,特別是在中國,迄今為止我們通過各種兒童公益項目已經幫到了122萬名孩子。”關於為何選擇兒童這個群體,她這樣回答:“兒童是希望,是未來,決定著社會的明天,哪怕一個細節都會影響和改變他們的人生。我們願意幫助這個群體,給他們希望、給他們愛,為他們帶來正麵積極的改變和影響,甚至可能創造奇跡。”
這些年來,在餘放女士等公司高層的努力推動下,安利(中國)開展和參與各類兒童公益活動超過2,300項,包括捐資興建或援建15所希望小學,4,000多名學生受益;設立救助孤殘兒童的“安童基金”,受益人數1,200多人,救治病殘兒童250多名;開展幫助城市打工子弟的“陽光計劃”,受益兒童達65,000人次;資助中國發展研究基金會的“兒童發展項目”,基金會根據項目撰寫的政策建議“為貧困農村寄宿生增加生活補貼”被財政部、教育部采納;開展“名校支教”計劃,資助研究生支教誌願者為西部留守兒童提供教育支持,受益兒童達40萬人。安利(中國)的各類兒童公益活動已讓180多萬兒童從中受益。
餘放女士也非常注重履行社會責任。在她的倡導下,安利公益基金會曾榮獲“中華慈善獎”、三次榮獲“慈善透明卓越組織”,2015年榮獲民政部4A級基金會認證。
為了幫助解決貧困兒童營養不良問題,結合國家精準扶貧政策及安利在營養領域的優勢,安利慈善基金會開展了“春苗營養計劃”和“為5加油”等項目,7年來一直致力於改善貧困地區3~5歲兒童的營養問題。
孩子不生病,就是最好的扶貧
餘放說“營養不良不僅影響兒童的身體發育和智力發展水平,同樣也會對兒童個人的發展能力產生巨大影響,從而帶來後續整個家庭的貧困,這是一個惡性循環。家庭的貧困問題又會回到孩子身上。兒童的營養貧困是整個反貧困鏈條裏最關鍵的一環,對於很多貧困家庭而言,不生病就是最好的扶貧。”
致力環保 為世界打造綠色家園
自1959年在美國誕生開始,安利就把環保視為自己的天職,並延續至今。在不斷滿足消費者需求的同時,安利始終將對環境因素的考量納入產品的整個生命周期和運營的每一環節,致力於實現企業和環境的可持續發展。十多年來,在餘放女士等公司高層的大力推動下,安利(中國)也秉承總部這一優良傳統,在打造企業“綠色全鏈條”的同時,還積極投入環保領域,開展了一係列卓有成效的行動。“百萬安利林”項目發動安利營銷人員及員工在全國31個省區市累計植樹超過100萬株,“清掃名山大川”活動通過在全國多個名勝景區的環保誌願行動促進景點環境改善,連續四年讚助“地球第三極珠峰環保大行動”,連續多年讚助“雪龍號”極地科考……
2009年以來,安利公司更是以倡導公眾環保教育為己任,與中華環境保護基金會合作,在全國38個城市開展“環保嘉年華”活動,以主題樂園的形式傳遞環保知識,這一全國首創的“環保互動教育主題樂園”,累計受益人數近百萬。2010年,該項目還獲得了世界自然基金會和中國社科院聯合頒發的“最佳低碳公益案例”獎。在看待這個項目的成功時,餘放女士有其獨特的思考:“我想,每個人心中都蘊藏著環保的種子,環保嘉年華的作用就像催化劑一樣,來激發大家心中的環保觀念,讓這顆綠色的種子在每個人心中生根發芽。”
這些年來,在餘放女士等公司高層的積極助力下,安利(中國)的環保實踐獲得了社會的廣泛認可,包括“環保行動先鋒”、“低碳中國・領軍品牌”、“最具責任感企業”、“最佳低碳企業”、“中國優秀企業公民獎”等多項殊榮。
推動誌願服務 利用自身優勢凝聚企業力量
作為全國最大的企業誌願者團體,安利(中國)已建立了193支安利誌願者服務隊,擁有6.5萬多名注冊誌願者,除了在國家發生重大事故時第一時間貢獻力量,還為北京奧運會、上海世博會、第四屆全國體育大會等提供了專業的誌願服務,並因此榮獲了共青團中央、中國青年誌願者協會頒發的“中國百個優秀誌願服務集體”、“中國青年誌願者行動貢獻獎”等多項榮譽稱號。
正如餘放女士所描述的那樣:“安利的誌願者可以說聚是一團火,散是滿天星。大的誌願者隊伍就是安利做公益最大的優勢,也是我們最可依靠的力量,能夠把這麽多人的點滴平凡愛心匯集起來,為社會發光發熱,也是我們在公益事業上的一項成功之舉。”作為企業的高層之一,餘放女士也希望通過公益活動帶動更多安利人:“從企業自身來講,公益活動也具有很強的內部凝聚作用。我們希望從正麵引導龐大的營銷隊伍,引導他們成為積極負責的社會公民,隻有這樣,社會才會越來越和諧,這是我們很樸素的想法。”
積極開拓 推助公司成立安利公益基金會
在餘放女士等公司高層的積極推動下,安利基金會於2011年5月成立,餘放女士兼任基金會理事長。安利公益基金會是由安利(中國)捐資1億元人民幣設立的,也是國內第一家由民政部主管、有跨國企業背景的非公募基金會。基金會的主要幫扶對象為農民工子女,通過“春苗營養計劃”、“彩虹支教計劃”、“陽光成長計劃”三個主要項目,分別從身、心、智三方麵為農民工子女創造良好的成長環境。其中,“彩虹計劃”與團中央合作,以小額資助項目形式支持在西部支教的研究生誌願者實施改善教學設施、活躍校園文化生活、農村扶貧開發等項目;“陽光計劃”與兒基會合作,為打工子弟學校捐建圖書室並開展流動兒童素質教育、心理疏導等項目;“春苗計劃”與中國關心下一代委員會合作,為西部農村寄宿製學校捐建營養廚房。
截至2011年底,“春苗營養計劃”已經在廣西、重慶、陝西等地農村貧困學校建立了300所營養廚房,讓十多萬孩子吃上了營養健康的豐富夥食;“彩虹支教計劃”資助的首批156個項目已在全國19個省區的96個貧困縣開始實施,為當地農村改善教育設施、為失學兒童提供助學金,並開展豐富的文體活動;“陽光成長計劃”11月也在杭州濱虹學校正式啟動,透過捐建“陽光文化活動室”、組興趣課堂、設立“陽光獎學金”,全麵提升流動兒童的素質教育水平。2011年全年,安利公益基金會共幫扶40多萬兒童。
2012年3月,安利(中國)與中華誌願者協會共同成立“中華誌願者基金”,該基金將由中華誌願者協會與安利公益基金會共同管理運行,這也是國內誌願者領域第一個最具代表性的基金,基金規模1,000萬人民幣,主要致力於弘揚誌願服務精神,推動誌願者隊伍建設,提升社會誌願服務水平,促進誌願服務工作機製的進一步完善。
正如餘放女士所說:“商業通過創造財富,為人們提供更好的生活,但是並不是所有人都能分享到這份成果。所以,我們希望通過基金會,讓商業財富的福祉惠及更多人,使更多人擁有同樣的生存和發展機會,這是公益的命題,也是安利進入中國以來一直在思索和實踐的使命。
本文到此結束,希望對大家有所幫助呢。
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